Практика на вырост: зачем компаниям делать больше, чем требует закон?

Практика на вырост: зачем компаниям делать больше, чем требует закон?
фото показано с : sia.ru
Платные опросы

2024-10-8 19:00

На сессии «Природный и климатический след компании: контуры недалекого будущего» Байкальского риск-форума (БРИФ'24) компании-участники рассказывали о своих программах изучения, поддержания и восстановления биоразнообразия.

Практически все они выходят за рамки обязательных компенсационных мер, предусмотренных российским законодательством. Кто-то строит искусственные гнезда для скопы, кто-то сотрудничает с заповедниками и помогает создавать новые ООПТ, кто-то устраивает искусственные нерестилища на заливах Братского водохранилища. .

Подробнее читайте на ...

практика вырост компаниям требует закон

Источник: sia.ru

Партнеры

Реклама

Самое свежее

Бизнес – драйвер науки. Как и почему компании накапливают свою базу научных знаний

Драйвером и спонсором научного изучения растительного и животного мира в регионах, особенно в отдаленных северных территориях, все чаще становится бизнес. Компаниям нужна «точка отсчета» для понимания, как их производственные цепочки воздействуют на окружающую среду – чтобы ее получить, приходится заказывать научные изыскания.

«Управление качеством может дать скачок эффективности»

Внедряя корпоративные стандарты менеджмента (а тем более интегрируя их), далеко не все компании понимают, что именно должно быть «на том конце» процесса. Станислав Кудрявцев, ведущий аудитор ООО «ТЮФ АУСТРИЯ Стандарты и Соответствие», в своем выступлении на Байкальском риск-форуме (БРИФ’24) рассказал, как можно измерять результативность внедрения СМ и ИСМ и на каком этапе можно говорить об эффективности этих инструментов.

«HR предстоит научиться работать с новыми аудиториями», – Виктория Илюхина, ИНК

Иркутская нефтяная компания намерена в следующем году обновить кадровую стратегию и систему управления персоналом. Как пояснила на Байкальском риск-форуме (БРИФ’24) Виктория Илюхина, заместитель генерального директора по управлению персоналом ИНК, компания растет, становится многопродуктовой.